КРАСНЫЙ ЖЕЛТЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ СИНИЙ
 Архив | Страны | Персоны | Каталог | Новости | Дискуссии | Анекдоты | Контакты | PDAFacebook  RSS  
 | ЦентрАзия | Афганистан | Казахстан | Кыргызстан | Таджикистан | Туркменистан | Узбекистан |
ЦентрАзия
  Новости и события
| 
Четверг, 29.01.2009
22:14  Д.Жантиев: Так кто же победил в "секторе Газа"?
20:27  Investor"s Business Daily: Враги Америки не дремлют. Ахмадинежад пытается тяпнуть протянутую ему руку Обамы
19:34  В Худжанде началось строительство (примерная оценка - 1,5 млн евро) таджикского Диснейленда
18:16  "Где мой черный пистолет?". Оппозиция Кыргызстана возмущена попытками властей ее разоружить
17:37  Детская беспризорность в Таджикистане сократилась на 17% - радуется МВД РТ
17:08  Кыргызстану для реализации "Стратегии развития до 2011 года" необходимо всего-то - $8,2 миллиарда
15:21  Л.Радзиховский: Труба? Пуповина? Поводок? Так все-таки – что же это все было за "газовые" войны...
12:44  П.Арабов: Новая газовая карта мира. "Война" не закончилась, теперь идет битва за рынки
11:50  Ю.Баранчик: Россия и СНГ - время смены внешнеполитической парадигмы
11:46  А.Шустов: Ташкентский гамбит. Итоги российско-узбекских переговоров по газовой проблематике действительно впечатляют
11:33  П.Химшиашвили: Афганская мечта разбилась о реальность. Военные рассказали Бараку Обаме о перспективах кампаний в Центральной Азии
11:10  А.Девятов: Газопроводные войны. Архитекторы глобализма выбрали путь мировой деградации
11:06  Россиянин В.Анисимов продал росгосхолдингу "Атомредметзолото" долю в казахских урановых месторождениях
10:43  А.Корбут: Американцы устремляются в ЦентрАзию. Планы новой администрации США в СНГ угрожают интересам России
10:36  Э.Козубекова: К обновлению президентского курса К.Бакиева. Удастся ли это?
10:17  Список запрещенных в Казахстане организаций пополнился "солнечной" сектой "Алля Аят", основанной трактористом Ф.Абдуллаевым
10:08  Туркмения предложила увеличить мощность Прикаспийского газопровода
10:05  "Курьер Таджикистана": "За последние 20 лет лично я видел три полноценных кризиса и восемь менее крупных". В мире ураган, а у нас - молчание...
10:01  МИД РФ осудил Таджикистан за критику Дмитрия Медведева
09:39  В.Дашичев: Секретный план США - после газовой войны начнется Третья мировая
09:22  "Э-К": Акционирование казахстанских институтов - наука в осадке
09:19  Алишер Усманов (олигарх): "Мы не должны дарить государству химеру", или Как жить с долгом в $3,5 млрд? (интервью)
09:17  Мангистауские таможенники отняли у российского матроса-механика судна "Ерефли Стар" гашиш и героин
09:15  Т.Неталиев: Кризис - хуже развода. Вы лишаетесь половины денег, но сохраняете жену
09:08  А.Кобяков/А.Кондрашов: На руинах "Империи доллара". Нынешний глобальный кризис будет одним из самых тяжелых за последние 150-200 лет
09:04  "Болгарское чудо" - теннисный вундеркинд Сесиль Каратанчева приняла казахстанское гражданство
09:00  Сапа Мекебаев: Кто дует в стакан? Если не дружишь с головой, постарайся, чтобы это не переросло во вражду
08:47  Д.Сатпаев: Формируя посткризисный мир. Пока еще рано плясать на костях западных экономик
08:45  Р.Искандеров: Дракон, пожирающий свой хвост. Как Казахстану решить проблему дефляции
08:42  Фр.Старр: В защиту "Большой Центральной Азии". Часть I
08:32  Столичный мэр поднял антипрезидентское восстание на Мадагаскаре - 68 погибших
08:02  В.Скосырев: Карзай ждет помощи из Москвы. Президент Афганистана хочет уменьшить зависимость от США
08:01  "НГ": Труба пройдет в обход России. Европейцы высказались в пользу южного газового маршрута Nabucco
07:59  Г.Михайлов: Бакиев обещает киргизам новый путь. Средства на его реализацию предоставит Россия
07:57  "Къ": От США требуют коренных извинений. Тегеран сформулировал условия для прямого диалога с Вашингтоном
07:54  А.Реутов: Рогунская ГЭС выдала первое напряжение. В отношениях Душанбе с Москвой
07:50  Gazeta.kz: Период вынашивания затягивается? Проект строительства Карабатанского супер-нефтехимического компекса на Западе Казахстана "завис"
05:56  "Reuters": Россия и Китай станут героями Давосской встречи
00:41  "Эхо": Строительство "Набукко" завершится до 2014 года. В Будапеште принята совместная декларация по газопроводу
00:28  "Time Magazine": Россия намерена извлечь выгоду из планов НАТО в Афганистане
00:12  BPС: Можно ли и как обуздать Интернет? Обсудили эксперты в Бишкеке
00:06  Н.Ханамов: Игра в "Набукко"? Туркмения - не очень надежный партнер
00:01  Азербайджан гордится славной победой. В бою у Джавахирли убиты три армянских солдата
Среда, 28.01.2009
22:29  Ахмадинежад решил вновь баллотироваться в президенты Ирана
20:48  ВВC: Иран официально предлагает США извиниться за политику Буша
19:13  А.Богданов: Векторы национальных интересов. Кыргызстан нашел общий язык с Узбекистаном в поставках газа
18:17  С.Станишев (премьер Болгарии): "Газопровод "Набукко" показал Европе свою необходимость"
12:18  Кипит разум возмущенный. Список научных трудов Аскара Акаева с 2006 по 2008 год
12:16  Пресс-секретарь В.Путина: Проблемы "Набукко" связаны с недостоверными данными о запасах газа в Туркмении
11:54  "Эменгерлiк – в степи не бывает сирот!". Анонс пресс-конференции в Алматы 29/01 о создании единой информсети Детских домов Казахстана
11:50  А.Серенко: Похищение Украины. Газовый кризис на стыке 2008-2009 годов сформировал новую энерго-политическую ситуацию в Европе
Архив
  © www.centrasia.ruВверх  
    Узбекистан   | 
Алишер Усманов (олигарх): "Мы не должны дарить государству химеру", или Как жить с долгом в $3,5 млрд? (интервью)
09:19 29.01.2009

"Мы не должны дарить государству химеру", - Алишер Усманов, совладелец "Металлоинвеста"
Как жить с долгом в $3,5 млрд? В чем выгода государства от слияния "Металлоинвеста" и "Норникеля" и что делать, если оно не состоится? Отвечает Алишер Усманов

Весной Алишер Усманов и Владимир Потанин договорились вместе строить "русскую BHP" на базе своих компаний. Усманов и его партнеры ради этого потратили почти $2 млрд на скупку около 5% акций "Норникеля", но пока эти траты не окупились. Потанин взял в союзники бывшего соперника - Олега Дерипаску (его UC Rusal владеет 25% акций "Норникеля"). Вместе, по мнению Усманова, эти бизнесмены противостоят его предложению по слиянию "Норникеля" и "Металлоинвеста". Но Усманов не отчаивается, у него есть запасной вариант. Строить крупные бизнесы он собирается с госкорпорацией "Ростехнологии".

Биография
Родился в 1953 г. в Чусте Наманганской области Узбекской ССР. Окончил МГИМО по специальности "международное право", Финансовую академию при правительстве РФ по специальности "банковское дело"

----------------------------------------

1990
первый заместитель генерального директора ЗАО "Интеркросс"

----------------------------------------

1994
советник генерального директора МАПО, затем – первый зампред правления банка

----------------------------------------

1994
гендиректор Межбанковской инвестиционно-финансовой компании "Интерфин"

----------------------------------------

1998
замгендиректора, с 2000 г. – гендиректор "Газпроминвестхолдинга"

----------------------------------------

Чем владеет Алишер Усманов
"Металлоинвест"
(на конец 2007 г. через Gallagher Holdings Ltd (43,7%) и Sam Invest (6,3%).
ИД "Коммерсантъ", 30% Digital Sky Technologies (Mail.ru, "Одноклассники" и др.), 40% Sup Fabrik (Livejournal.com, Gazeta.ru и Champions.ru), 100% видеохостинга Newstube.ru, 75% "МузТВ" и более 80% "7ТВ", 31,1% "Мегафона", 1,5% акций "Газпрома", 1% акций сбербанка, 2% акций ВТБ, 5% акций "Норникеля"
Выручка основного актива Усманова – "Металлоинвеста" (МСФО, 2007 г.) – $6,47 млрд, чистая прибыль – $1,157 млрд.
Партнеры Усманова по "Металлоинвесту": Василий Анисимов через Coalco International Ltd (20%), Фонд Андрея Скоча через Seropaem Holdings (30%). В прошлом году компания планировала IPO. На тот момент ее оценивали в $20–30 млрд.

- Каковы последствия кризиса для мировой экономики, нашей страны, вас лично? На что вы надеетесь?

- Мы все сегодня жертвы мирового финансового кризиса, который перешел в экономический. Глубина кризиса беспрецедентна. Он будет сказываться даже на политических процессах развития человечества. Мировая экономика уже сейчас становится зависимой не только от одной экономики США. Подъем и выход из этого кризиса теперь уже зависит и от экономики Китая. Рост потребления Китайской республики будет катализатором или, наоборот, замедлителем того, как будет восстанавливаться мировая экономика. И прежде всего это касается сырьевых материалов. Ведь прежний производственный подъем Китая зависел от поставок на американский рынок, где был самый большой финансовый профицит. В итоге Китай не сильно зависел от цен на нефть и газ. Сейчас эта ситуация меняется. Рост Китая будет зависеть о того, как упадет цена на сырье и как этим всем воспользуется страна. Кроме Китая большое влияние на преодоление кризиса должны оказать Индия, Бразилия и наша страна.

- Почему?

- Плюсы российской экономики: у нас нет долга, большие резервы, у населения практически нет долгов. Наше правительство сейчас делает все, чтобы страна верно воспользовалась теми плодами, которые были собраны за последние восемь лет непрерывного роста. Правительство использует практически все возможные средства: предоставляет госгарантии, рефинансирует задолженности компаний перед зарубежными банками для сохранения контроля у российских бизнесменов. То, какой Россия выйдет из кризиса, сейчас зависит от своевременности, точности и адресности тех мер, что предпринимает государство. А оно действует правильно.

- Девальвация рубля населению не очень нравится…

- Зато для экспортеров это хорошо. Наша экономика экспортно ориентирована, для нее это благо. При грамотной борьбе с инфляцией серьезных негативных последствий и для населения не будет. Девальвация сейчас первый шаг на пути к восстановлению доходов, в том числе и населения. Это же происходит повсеместно. Великобритания девальвировала свою валюту в короткие сроки на 50%. У нас к тому же это происходит мягко и под контролем со стороны ЦБ.

- Для России в ситуации кризиса какие цели приоритетны?

- Важно, чтобы государство помогло снизить долговую нагрузку компаниям. Это может быть сделано путем вхождения в уставные капиталы этих компаний. Для государства это путь вернуть инвестиции и получить доход после восстановления рынка.

- Отсюда ваши предложения по объединению "Норникеля" и "Металлоинвеста"?

- Не только отсюда. В первую очередь это долгосрочный проект по консолидации горно-металлургического комплекса, который мы давно продвигаем. Кризис еще раз показал, что только давно созданные гиганты могут мягче перенести такой стресс. У них наработан диверсифицированный ряд своих продуктов и всегда есть свободные деньги. А когда вы просто покупаете крупные активы, то эффект от этого совсем другой. Пример: BHP Billiton не делала больших приобретений в последнее время и гораздо лучше перенесла кризис, чем Rio Tinto, купившая Alcan. Одна неверная покупка - и загруженный долгом в $40 млрд баланс, и у Rio Tinto гораздо более тяжелое положение. Что касается непосредственно горнорудного сектора, то здесь бы диверсификация дала возможность меньше зависеть от волатильности цен на ту или иную продукцию. У всех горно-металлургических гигантов есть целый ряд активов в разных секторах: руда, медь, алмазы, бокситы и т. п. Мы исходили из того, что в России первым шагом к созданию такого холдинга должно было стать объединение "Металлоинвеста" как крупнейшего производителя руды и "Норникеля" - лидера в производстве никеля, меди и платиноидов. Дальше к ним мог бы быть присоединен и какой-нибудь производитель угля, к примеру "Мечел". "Алроса" также прекрасно вписывается в этот ряд. Вдобавок если бы в условиях кризиса государство стало участником этого холдинга, реструктурировав долги компаний, то все бы от этого выиграли. Кроме долгов государство могло бы войти в этот холдинг через госкорпорацию "Ростехнологии", с которой мы планируем развивать Удоканское месторождение меди. Доля государства должна была быть определена дополнительно.

- Основные акционеры "Норникеля" против такой схемы?

- Да. Они не хотят потерять контроль над "Норникелем", поэтому и выдвинули эту идею по объединению "Норникеля", "Металлоинвеста", Evraz Group, "Мечела" и "Уралкалия". Это их тактическая уловка для сохранения собственного контроля над акционерным капиталом "Норникеля". Ведь в таком холдинге более 40% выручки приходилось бы на сталь. И это не вписывается в идею создания горно-металлургического холдинга. Но мы ничего недружелюбного в бизнесе не делаем, мы не сторонники hostile deal.

- Получается, ваше предложение уже не актуально?

- Оно актуально для нас, и мы сделали правительству предложение. Оно еще будет изучаться. Но неволить никого мы не хотим. Мы предлагали объединить две компании в соотношении 2:1. Это была наша уступка Потанину. Мы справедливо оцениваем свои активы - их цена сегодня равна нулю. Но до кризиса у них была другая стоимость. А сейчас мы готовы согласиться с любой оценкой, которая устроит государство. Ему же тоже этот проект должен быть интересен. Мы не должны дарить государству химеру, как это некоторые сейчас делают. У нас что на витрине, то и в магазине.

- У "Норникеля" разве есть долги перед госбанками?

- Не знаю. У "Металлоинвеста" - около $5 млрд долга [из них $2,5 млрд - в госбанках]. При этом EBITDA в 2008 г. была на уровне $5 млрд [на 2009 г. прогноз Усманова - не менее $1 млрд]. Но 70% долга компании - на три и более лет. С ними вообще проблем нет. Наша группа не совершила ни одного нечестного поступка, совесть наша чиста, так что мы верим, что с честью выйдем и из кризиса. И государство нам может помочь. У него может быть к этому интерес. Ведь большинство компаний, кроме "Сургутнефтегаза", "Роснефти", "Газпрома", из-за высоких долгов практически банкроты. А "Норникель" и "Металлоинвест" могли бы выжить в этой ситуации и стать новым источником доходов для государства.

- Сколько у вас лично долгов?

- Около $3,5 млрд, но все они пятилетние. К тому же у меня много активов против этой задолженности - интернет, два телеканала и др. Только пакет в "Мегафоне" стоит около $5 млрд. Акции "Газпрома", "Сбера", ВТБ - около $2 млрд. У компании моего партнера по "Металлоинвесту" и друга Василия Анисимова - Сoalco долг около $2 млрд, но у нее также много активов: 400 000 кв. м площади, огромный банк земли. У фонда Андрея Скоча их вообще нет. Так что слухи о нашей финансовой несостоятельности неправомерны.

- Но margin calls осенью у вас были?

- Да, но мы их полностью закрыли. На это ушли почти все дивиденды "Металлоинвеста". За два года они составили $600 млн и $1 млрд.

- Альтернатива слиянию с "Норникелем" у "Металлоинвеста" какая?

- Компания будет развиваться самостоятельно в партнерстве с "Ростехнологиями". Если государству интересно, мы готовы пойти и на конвертацию долга перед госбанками в акции. А с "Ростехнологиями" платформа нашего совместного будущего - Удокан, в котором госкорпорация может получить 25%. Вдобавок речь может пойти о консолидации наших металлургических активов с "Русспецсталью" ("дочка" "Ростехнологий"), а также о совмещении наших горнорудных активов с монгольскими медными активами "Ростехнологий" (49% в "Эрдэнете" и "Монголцветмете").

- А с 5% акций "Норникеля" вы что тогда делать будете?

- Будем ждать любви от акционеров "Норникеля" в статусе миноритариев.

- Кризис сильно повлиял на "Металлоинвест". В декабре ГОКи компании работали с загрузкой в 35%. Это было дно?

- Декабрь был шоковый, а в металлургии настала летаргия. Но в январе появились первые признаки жизни. Всплеск спроса был из-за того, что закончились запасы стали на складах. Но я думаю, что в ближайшие месяцы спрос на сталь будет волнообразным. Понять точно ситуацию в 2009 г. можно будет к концу полугодия. Сейчас мы загрузили ГОКи на 50-60%. Но сможем ли мы дальше наращивать производство, зависит от Китая, главного потребителя, - сколько нужно будет ему сырья.

- География поставок у "Металлоинвеста" поменялась?

- Нет, осталась такой же, но объемы рухнули повсеместно. Украина сейчас, к примеру, потребляет 30% от того, что потребляла летом. Что касается Азии, то для нас она пока закрыта из-за неудобной логистики, высоких тарифов РЖД, отсутствия портовой инфраструктуры. Для российской железорудной отрасли приоритет номер один - выйти с окатышами или брикетами на рынок Китая по сопоставимой с другими производителями цене. Мы сейчас разрабатываем целую программу по тому, как это можно сделать. Хотим представить ее правительству.

- Какие проекты остались приоритетными для "Металлоинвеста"?

- Таких нет. Сейчас не период приоритетов, а период выживания. Главное для нас - зарабатывать на то, чтобы расплачиваться по долгам.

- Контакты с ММК наладить не пытались?

- Нет. Им хватает руды из Казахстана. К тому же, как крупный потребитель, они всегда давят по цене. Нам это не подходит.

- Разработка Удокана тоже инвестпроект. Откажетесь?

- Ни в коем случае. В нем будут на 25% участвовать "Ростехнологии". А мы сейчас вместе с Роснедрами разрабатываем новые условия лицензионного соглашения с учетом кризиса. Мы за одну только лицензию предложили 15 млрд руб., наш ближайший конкурент - 5 млрд руб. Мы 5 млрд руб. уже заплатили, но не стали просить у государства, чтобы оно снизило цену до этого уровня. А вот сроки строительства ГОКа и другие условия лицензии надо менять. Мы не можем обманывать государство и банки, говоря, что при нынешних ценах на медь мы справимся со старыми условиями.

- Сроки окупаемости проекта как, по-вашему, должны быть изменены?

- Раньше это было семь лет, сейчас, я думаю, 9-10. Сроки строительства объектов это должны учитывать.

- "Металлоинвест" просил денег в ВЭБе на этот проект?

- Да, еще до начала кризиса. Мы победили на конкурсе, предложив инвестировать в проект 80 млрд руб. И я считаю нормальным, что если 30% суммы финансируют сами компании (а это стоимость лицензии), то на оставшееся можно взять финансирование в банках. Кроме госбанков такие деньги сейчас дать никто не в силах. Наблюдательный совет дал нам предварительное одобрение.

----------------------------------------
Покупки Усманова
Летом Digital Sky Technologies (DST) выкупила около 15% Mail.ru у американского инвестфонда Tiger Technologies. Одновременно примерно 30% самой DST купил бизнесмен Алишер Усманов, став кроме Mail.ru совладельцем таких активов, как "Одноклассники", "В контакте", HeadHunter, Free-lance, Astrum Online, ОСМП и ePort. "Интернет - дело молодых, поэтому в этих проектах я не один. Их ведет компания DST Юрия Мильнера. Но, насколько я знаю, акционеры "Яндекса" так и не сделали нам письменного предложения по цене и размеру пакета. А мы не хотим воспользоваться тем, что во время кризиса их активы подешевели. Это будет означать, что мы не ценим этот актив. Деньги у нас есть, но мы вернемся к этой теме позже".

"Ни футбольный клуб Arsenal, ни какие-то другие активы из-за кризиса продавать не собираюсь".

"РБК покупать я и не собирался. Владельцы компании приходили ко мне, просили помочь. Но я им сказал, что пока сделать этого не могу".

Юлия Федоринова

29.01.2009, №15 (2285)

Источник - Ведомости
Постоянный адрес статьи - http://www.centrasia.ru/newsA.php?st=1233209940
Новости Казахстана

 Перейти на версию с фреймами
  © www.centrasia.ruВверх