КРАСНЫЙ ЖЕЛТЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ СИНИЙ
 Архив | Страны | Персоны | Каталог | Новости | Дискуссии | Анекдоты | Контакты | PDAFacebook  RSS  
 | ЦентрАзия | Афганистан | Казахстан | Кыргызстан | Таджикистан | Туркменистан | Узбекистан |
ЦентрАзия
  Новости и события
| 
Воскресенье, 14.05.2006
21:28  Казахстанский "Туран-алем-банк" проиграл тендер на Батумский морской порт
16:58  "Акматбаевцы" перекрыли автотрассу на Иссык-Куль, режут скот и протестуют
15:43  "Эзгулик": Доклад, посвященный годовщине "Андижанских событий" 13-14 мая 2005 г.
14:29  О.Богомолов: Киргизия, Узбекистан... Двойные стандарты или новые методы сотрудничества США
12:24  Э.Гасанов: 9 мая - это настоящий день победы!
12:21  А.Таксанов: Миф об узбекском гостеприимстве. Точка зрения украинских туристов
12:09  А.Гударзи: Комментарий без грифа "секретно". Андижан, май 2005 года
11:37  Всемирная акция протеста узбекистанцев. Манифестация в Брюсселе
11:34  Г.Аблесова: Кыргызстан - демократия или анархия?
11:28  Список погибших при ликвидации боевиков на юге Киргизии
11:18  2,5 км на 10 м. В Казахстанском секторе Каспия плывет крупное нефтяное пятно
10:26  "В память об Андижане". Доклад С.Икрамова на конференции МХФ в Бишкеке
10:24  Ф.Иногамбаев: Против Узбекистана Запад должен применить санкции
08:29  "Голос Америки" > Андижан год спустя: перспективы для США и Узбекистана
00:48  Только 27% азербайджанской элиты выступает за присоединение к антииранской коалиции (опрос)
00:36  Э.Сатыбеков: Из жизни индейцев. Актуально ли "толмачить" делопроизводство на киргизский язык
00:19  Уволены вице-премьер (Аннаоразов) и министр строительства (Гаипов) Туркмении
Суббота, 13.05.2006
23:17  Памяти Андижана. В Москве пикетировали узбекское посольство
23:11  Экс-полковник КНБ получил 1 год тюрьмы за клевету на старшего зятя Н.Назарбаева
21:57  Исламские богословы определили будущим исламским космонавтам, как молиться ориентируясь на Мекку
20:54  В Стамбуле прошел митинг в память жертв узбекского Андижана
18:02  Иран согласился вернуть свою ядерную программу под контроль МАГАТЭ
17:14  "КазТрансГаз" начал выкупать обанкротившуюся "Тбилгази" кусками по 10%
11:02  "DW" > Трагедия Андижана в центре внимания немецкой общественности
10:45  Госдеп США грозит Узбекистану новыми санкциями и опять требует "андижанского расследования"
10:39  А.Киртаев: Казахстанская нефть идет на Восток. До заполнения "китайской" трубы остались считанные дни
10:00  О.Токаев: Тайны "Ташкентского двора". Кланы и расклады
09:00  А.Тузов: Охолонись, элита. Ежемесячные митинги–субботники грозят опрокинуть Киргизию
08:56  Язык мой - враг твой? Надо ли полностью переводить делопроизводство на киргизский к 2007? (мнения)
08:51  "Литер" > Год спустя на тормозах: Андижан можно замять. Но его нельзя забыть
08:42  И.Ярцев: СНГ - реконструкция. Замена мест слагаемых
08:39  "КП" > Каримов предложил Путину узбекский пирог. В благодарность за вовремя подставленное плечо
08:36  "Къ" > Таджикские боевики отметили годовщину Андижана. Прорвавшись в Киргизию
08:34  Каримов ручей. Узбекский президент утопил в лести российского
07:07  Л.Белоиван: Стоит на границе китаец. Демография - это тоже... оружие
06:41  Президент Украины Ющенко официально выступил за придание "бандеровцам" статуса ветеранов войны
05:47  Скончался от ран бандитов капитан погранслужбы Киргизии К.Ыкышев
04:14  А.Дубнов: Узбекистанской стабильности осталось всего на два-три года
01:51  ВВС > Год спустя. Андижан выявил политическую нестабильность Узбекистана
00:22  Ф.Исхаков: Социальные проблемы современного Узбекистана
Пятница, 12.05.2006
23:15  "Может ли одно и то же лицо быть последователем Иисуса Христа и...", - текст послания М.Ахмадинеджада Дж.Бушу
23:12  Н.Назарбаев лично пустил в строй реконструированный японцами Атырауский НПЗ
22:09  17,5 тыс. тонн - это реально. "Казатомпром" увеличивает планы добычи урана
20:10  Близ столицы Нигерии Лагоса взорвался нефтепровод: более 200 погибших
19:20  "На нас набросились сотрудники спецслужб" - пикет памяти жертв Андижана прошел в Ташкенте
18:12  Handelsblatt: Гегемония США заканчивается. Нефть и газ спровоцировали кардинальное изменение сил в мире
17:52  На юге Киргизии взяты в плен еще два боевика
14:31  "Вместе с сексом я несу демократию", - глава Playboy о планах атаки на ислам
13:54  Узбекистан и Казахстан не могут разобраться в "факте второго задержания" радиационного груза на границе
12:02  Бой в Киргизии: один из диверсантов убит, второй - пленен
11:56  А.Кайсаров: Хождение во власть, или Окончательная "гульнаризация" промышленности Узбекистана
Архив
  © www.centrasia.ruВверх  
    Казахстан   | 
Казахстанский "Туран-алем-банк" проиграл тендер на Батумский морской порт
21:28 14.05.2006

Greenoak Group (Группа "Гриноук", терминалы и транспортировка нефти,
инвестиции в Аджарии). Подборка.

Greenoak Group (Группа "Гриноук").
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Полное наименование: Greenoak Group (Группа "Гриноук").
Краткое наименование: ОАО .
Место нахождения и почтовый адрес: 18 Grosvenor Street London W1K 4QQ. Tel
+44 20 7629 1818. Fax +44 20 7499 8735. E-mail:
london@greenoakholdings.com. Web-сайт: http://www.greenoak-group.com.
Кипр. Лимассол, 61 Kolonakiou Avenue, 4103 Limassol, Cyprus. Tel +357 2589
1818. Fax +357 2589 1817. E-mail: limassol@greenoakholdings.com.
Москва. 9-10 Kolokolnikov pereulok. Building 2, third floor. 107045 Moscow,
Russia. Tel +7 495 980 1818. Fax +7 495 980 1817. E-mail:
moscow@greenoakholdings.com.
Батуми. 4 Mayakovsky Street. 384502 Batumi, Georgia. Tel +995 2223 1818.
Fax +995 2223 1817. E-mail: batumi@greenoakholdings.com.
Тбилиси. GMT Plaza. 4 Freedom Square. 0105 Tbilisi, Georgia. Tel +995 3224
1818. Fax +995 3224 1817. E-mail: tbilisi@greenoakholdings.com.
Баку. 31-33 Zeynalli Street. 1001 Baku, Azerbaijan. Tel +9941 2497 8484.
Fax +9941 2497 8488. E-mail: baku@greenoakholdings.com.
Руководство:
Ян Бонде Нильсен.
ИСТОРИЯ
Greenoak Group является международной инвестиционной компанией,
обеспечивающей как капитальные, так и управленческие ресурсы. Сферы
деятельности Группы включают в себя транспортировку нефти, судоходство, а также ряд промышленных проектов. Деятельность Группы объединяет
значительные инвестиции капитала в Грузии и в Закавказье.
АФФИЛИРОВАННОСТЬ
Акционеры (участники) Greenoak Group:
Ян Бонде Нильсен является главным акционером и председателем Greenoak
Group. Большая часть компаний Группы зарегистрирована в Великобритании.
Активы (дочерние компании) Greenoak Group:
- Naftrans ("Нафтранс");
- Alegratrans ("Алегратранс");
- Batumi Oil Terminal (Батуми Ойл Терминал");
- Petrotrans ("Петротранс");
- Greenoak Shipping ("Гриноук Шиппинг");
- Tamara I & II ("Тамара I и II");
- Greenoak Capital ("Гриноук Кэпитал");
- Batumitex ("Батумитекс");
- Ajarian Electricity Company ("Аджариан Электрисити Компани").
КОММЕНТАРИЙ

В приватизационном тендере по Батумскому порту победила Greenoak Group. //
Грузия Online. 12.05.2006.
http://www.apsny.ge/news/1147484650.php
В приватизационном тендере по ООО "Батумский морской торговый порт",
который прошел сегодня,
>победила компания Greenoak Group. По заявлению премьер-министра Грузии Зураба Ногаидели, победившая компания, которая уже владеет Батумским нефтяным терминалом, выплатит 92 миллионов американских долларов в Государственный бюджет Грузии, сообщает Civil Georgia.

Начальная цена объекта составляла 35 миллионов американских долларов.
Тендер о передаче прав на управление 100% акций Батумского порта сроком на 49 лет был объявлен Министерством экономики в апреле текущего года.

Вместе с Greenoak Group в тендере участвовали еще четыре компании,
предложения которых сегодня были оглашены публично министром экономики Грузии Ираклием Чоговадзе в Государственной канцелярии.
В тендере по передаче прав на управление Батумским портов также
участвовали: компания International Container Terminal Services, которая
работает в 11 странах мира; Казахский банк Turalem и группа Silkroad,
основанная в Нью-Йорке компания Eastwind Transport Limited и компания
Energy Invest.

Ян Бонде Нильсен
http://www.greenoak-group.com/russian/management_biography.htm
Деятельность в 1960-1980 гг
DCK International
В период с 1960 по 1974 г Ян Бонде Нильсен создал одну из крупнейших в мире
групп по выращиванию цветов, DCK International ("DCK Интернэшнл"),
базирующуюся в Европе и в Кении. В работе группы применялись наиболее
современные сельскохозяйственные технологии, известные в мире на тот день.
При поддержке правительства Кении DCK вела культивационные работы на
земельных площадях, превышающих пять млн кв м, а персонал группы составлял
7000 человек. Это предприятие дало толчок развитию в Кении новой индустрии,
которая на сегодняшний день является крупнейшим в стране источником
валютных доходов.
В тот же период Ян Бонде Нильсен был членом совета директоров ряда
зарегистрированных датских компаний, включая Sadolin & Holmblad A/S, Kemisk
Vaerk Koege A/S, а также Dannebrog Shipping Company. На протяжении многих
лет он являлся председателем совета директоров двух последних компаний. Он
также входил в правление Промышленной конфедерации Дании и Всемирного Фонда
дикой природы и являлся председателем правления Ассоциации
флористов-предпринимателей.
В 1975 году в результате более активного участия в компании Burmeister &
Wain (см ниже), Ян Бонде Нильсен передал сначала управление DCK Брюсу
Маккензи, бывшему министру сельского хозяйства Кении, а затем и свои акции
группе инвесторов, возгдавляемых г-ном Маккензи. Позднее произошло слияние
DCK с кенийской дочерней компанией группы Unilever.
Burmeister & Wain ("Бурмайстер & Вейн")
В 1974 г Ян Бонде Нильсен совместно с группой фамильных и финансовых
инвесторов приобрел 51% акций компании Burmeister & Wain, одной из
старейших индустриальных фирм Дании, объединяющей ряд промышленных
предприятий, включая судоверфь и компанию-производитель дизельных
двигателей для судов. В течение многих лет эта фирма не приносила прибыли,
в связи с чем у совета директоров, профсоюзов и менеджмента фирмы, также
как и у общественности в целом, сформировалось негативное представление о
ее будущих перспективах.
Ян Бонде Нильсен произвел полную реорганизацию и реструктуризацию компании,
в результате чего на втором году деятельности она начала приносить прибыль.
Собственный капитал фирмы, составлявший 100 млн датских крон на момент
приобретения в 1974 году, возрос до 650 млн датских крон к концу 1978
года.
Достичь подобного разворота компании на 180 градусов удалось за счет
рационализации производства путем сокращения типов строящихся судов и
введения программы применения опыта наиболее успешных компаний, в первую
очередь из Юго-Восточной Азии. Точно так же, при активной поддержке
профсоюза, был достигнут резкий скачок в эффективности. В отличие от
предыдущих 20 лет, с момента прихода к управлению Яна Бонде Нильсена, на
предприятиях не было ни единого случая забастовок или стачек.
Ян Бонде Нильсен стал участником масштабной судебной битвы с правительством
Дании, которая началась в 1978, а закончилась только в 1986 году
категорическим вердиктом в пользу Яна Бонде Нильсена. Тем не менее, в
течение этого периода деятельность компании Burmeister & Wain пришлось
ликвидировать, хотя при этом ни банки, ни другие кредиторы не понесли
убытков. Об этом периоде своей жизни Ян Бонде Нильсен написал две книги,
которые стали бестселлерами ("Обвинен" и "Оправдан").
Охрана дикой природы
В течение долгих лет Ян Бонде Нильсен был вовлечен в проекты, связанные с
дикой природой, флорой и фауной. В последние 19 лет он был председателем и
членом правления благотворительного фонда ФАРМ-Африка. Этот фонд добился
больших успехов в привлечении крупных частных инвестиций и в создании в
Африке разветвленной организации, специализирующейся на
сельскохозяйственных проектах.
Помимо этого, Ян Бонде Нильсен взял на себя обязательство по сохранению
хозяйства "Нгуруман Груп", частного заповедника дикой природы,
первозданность флоры и фауны которого находится под жесткой охраной
шестидесяти рейнджеров, противостоящих браконьерам и некорректным туристам.
Находящийся к юго-востоку от Найроби, заповедник расположен на 65000 акров
различных типов растительности, от полупустынь до дождевых лесов.
Штаб-квартира заповедника находится в поместье Олдоньо Ларо, на краю обрыва
Нгуруман, с которого открывается панорамный вид на долину Грейт Рифт,
расположенную двумя тысячами футов ниже на фоне гор, возвышающихся на 8
тысяч футов и увенчанных дождевыми лесами. Основными задачами проекта
являются оказание содействия Кении и ее народу путем создания рабочих
мест,охраны существующией дикой флоры и фауны в регионе, а также
возрождения коренных видов, уничтоженных браконьерами.
Официально охота в Кении была запрещена в 70-х, после чего нгуруманы, как и
вся страна, испытали на себе губительное браконьерство и риск сокращения
видов до критически низкого уровня. С самого начала работы, рейнджеры
организовали патрулирование заповедника, что не замедлило сказаться на
значительном росте дикой природы. Рейнджеры очистили регион от старых
капканов и ловушек и воспрепятствовали расстановке новых. В дополнение к
охране дикой природы, были приложены усилия для повышения числа водопоев и
доступов к залежам соли, с тем, чтобы дикие виды в регионе приумножались.
Деятельность в 1981-1991 годы
Инвестиции в недвижимость в Великобритании
В 1981 году Ян Бонде Нильсен переехал из Дании в Великобританию и начал
деятельность на рынке недвижимости этой страны, цены на котором, с его
точки зрения, были неоправданно низкими. При поддержке Сэра Брайана
Вулфсона, руководителя Гранада ТВ, профессора Роланда Смита, председателя
"Хэрродз", Джона Крэйга, управляющего директора Ротшильдов, а ткже Тони
Клегга, председателя "Монтли Груп Пи Эл Си", Ян Бонде Нильсен принял
участие в ряде проектов по приобретению недвижимости, ее реструктуризации и
последующей продаже со значительной прибылью.
Phoenix Properties and Finance plc
("Финикс Проперти энд Файнэнс Пиэлси")
В 1985 году Ян Бонде Нильсен приобрел 29% этой публичной компании за счет
внесения ряда имущественных активов. Под новым руководством в двухлетний
период произошло оздоровление активов компании, и в 1987 году Ян Бонде
Нильсен продал свои акции по цене, в пять раз превышающую цену
приобретения.
Wembley plc ("Уэмбли Пиэлси")
В 1986 году структура собственности "Уэмбли" стала предметом разногласий и
существенного судебного разбирательства. BET plc являлась владельцем 49%
акций компании, а остальную часть контролировали частные инвесторы. Налицо
была весьма сложная структура перекрещивающихся пакетов акций , а также
сомнительных владений акциями, причем один из владельцев передал акции в
управление в связи с неплатежеспособностью. При поддержке группы финансовых
инвесторов, Ян Бонде Нильсен приобрел компанию, и под руководством Сэра
Брайана Вулфсона судьба этого всемирно известного предприятия перешла в
фазу позитивных изменений.
Bugge Eiendoms AS ("Бугге Эйендомс АС")
Норвежская публичная компания с широкими интересами в сфере недвижимости в
Норвегии и Великобритании. Эта компания приобрела значительные пакеты акций
в британских публичных компаниях за счет банковского финансирования и
понесла драматические потери в результате обвала фондового рынка в 1987
году. Ян Бонде Нильсен осуществил ее спасительное поглощение компанией
"Маунтли Груп Пи Эл Си".
Mountleigh Group plc ("Маунтли Груп Пи Эл Си")
Вследствие ухудшения здоровья основателя и председателя компании Тони
Клегга в начале 1990-х, Ян Бонде Нильсен объединил группу финансовых
инвесторов и приобрел 20% пакет акций "Маунтли Груп" с целью сохранения
управляющего контроля и реструктуризации активов группы.
С 1992 по настоящее время
Инвестиции в России и СНГ
С 1992 года Ян Бонде Нильсен принял участие в ряде проектов в России,
включая производство лесоматериалов в Сибири и Выборгскую
целлюлозно-бумажную компанию; с течением времени все активы были проданы.
Этот период в России был непростым, но он обеспечил опыт и знания для более
успешного участия в ряде других российских проектов.
"Тэбукнефть"
Открытое акционерное общество, нефтяная компания в республике Коми на
севере России, с объемом добычи миллион тонн нефти в год.
Вслед за первым инвестированием в 11% в 1994 году, Ян Бонде Нильсен,
совместно с финансовым инвестором, разместил успешное предложение о
приобретении контрольного пакета акций компании, который был продан в 1999
году.
Greenoak Group
В августе 1999 года была основана Greenoak Group. Greenoak Group является
международной инвестиционной компанией, обеспечивающей как капитальные, так
и управленческие ресурсы. Сферы деятельности Группы включают в себя
транспортировку нефти, судоходство, а также ряд промышленных проектов.
Деятельность Группы объединяет значительные инвестиции капитала в Грузии и
в Закавказье.
Государственный Институт Стекла, Москва
Российский Государственный Институт Стекла был приобретен в 2000 году. В
имущественные активы, в частности, входили около 50 тыс квадратных футов
офисных площадей в плохом состоянии за пределами кольцевой дороги Москвы.
Изначально, переданная арендная плата была мизерной, но за счет минимальной
реконструкции и эффективного управления недвижимостью, на данный момент
арендная плата превышает миллион долларов в год. Весь пакет акций был
продан в начале 2004 года по цене, в десять раз превышающей цену
приобретения.
Menzi Navigation ("Мензи Навигейшн")
Ян Бонде Нильсен является партнером в компании Menzi Navigation, которая
выступает в качестве собственника судов типа "Ро-Ро" совместно с кипрским
судовладельцем Адонисом Пападопулосом, председателем и главным акционером
компании Interorient Navigation Co.
Plasma Surgical ("Плазма Серджикал")
Ян Бонде Нильсен являлся одним из основателей компании Plasma Surgical,
работающей в сфере медицинских технологий для использования в хирургии.
Актуальной задачей компании является внедрение новых технологий для более
безопасного и эффективного хирургического коагулирования, или свертывания.
Этот новый продукт, система PlasmaJet, основан на уникальной
запатентованной революционной технологии в области динамики плазмы. Продукт
был изобретен российским профессором Николаем Сусловым, чья научная
деятельность в течение последних 20 лет привела к этому открытию.
Предотвращение кровотечения является ключевым моментом в хирургической
практике, и особенно важным во всех оновных процедурах. Акции компании были
проданы в 2004 году.
Заявка на приобретение акций FLS Industries ("ФЛС Индастриз")
15 сентября 2003 пресса сообщила, что консорциум международных инвесторов
под руководством Яна Бонде Нильсена заинтересован в приобретении компании
FLS Industries Group ("ФЛС Индастриз Груп"). FLS является одной из ведущих
промышленных компаний Дании, помимо прочего, она вовлечена в строительство
более 50% заводов общемирового промышленного производства цемента.
Предполагалось, что общая стоимость конкурсного предложения составит около
1 миллиарда долл США.
Помимо Greenoak, в консорциум вошли Citigroup Venture Capital Equity
Partners ("Ситигруп Венчур Кэпитал Экуити Партнерз"), член Citigroup
("Ситигруп"), одной из ведущих финансовых компаний мира; Multiplex
("Малтиплекс"), австралийская международная группа по строительству и
проектам недвижимости с общей рыночной капитализацией свыше 1.5 млрд
австралийских долларов; а также Atlas Cement Technology & Management Group
("Атлас Симент Текнолоджи энд Менеджмент Груп"), частная независимая
компания по производству цемента.
PetroKazakhstan Inc
В феврале 2004 года Ян Бонде Нильсен вошел в Совет директоров компании PetroKazakhstan Inc ("ПетроКазахстан Инк.") (www.petrokazakhstan.com),
канадской публичной компании, чья рыночная капитализация составляет в
настоящий момент свыше 3 млрд долл США.

Источник - Грузия Online
Постоянный адрес статьи - http://www.centrasia.ru/newsA.php?st=1147627680
Новости Казахстана

 Перейти на версию с фреймами
  © www.centrasia.ruВверх